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简历编号:N1718117

最近更新:2026/5/16

刘先生
|41岁|硕士|10年工作经验
现居:赤壁市
责任心强执行力强沉稳内敛
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    东莞市,苏州市,杭州市,宁波市,武汉市

  • 期望行业:

    机械制造、机电设备、重工业

  • 期望职业:

    其它相关职位

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    面谈

自我评价
 
?运营流程管理:十年大型制造企业业务运营经验,长期深入车间、物流等一线部门,熟悉生产制造业务流程。擅长识别库部门协作堵点,梳理优化业务流转路径,推动形成可执行、可检查的标准化流程规范。持有PMP项目管理专业认识认证。
?制度建设与合规:具备将复杂业务操作转化为清晰制度文件的能力,独立辩之业务操作手册和管理规范,辅导一线人员100%培训上岗。熟悉制度文件的版本管理、宣贯培训和落地检查全流程,与体系办、审计部门对接,确保制度文本与实际执行一致。
?数据分析与决策支持 :擅长通过业务数据报表排查异常业务流程,建立数据核查逻辑,保证系统业务与实际操作业务的一致融合性,保障财务周期关账钱的业务数据质量,为管理决策提供数据依据。
?跨部门协调与项目管理:具备丰富的跨部门沟通经验,曾组织研发、生产、物流、财务等多部门开展流程评审与方案协调,推动共识落地。熟悉项目全周期管理方法、注重结果交付与过程风险管控。
?政策研究与公文写作:硕士阶段主攻公共政策分析与组织管理,参与国家社科基金项目研究,独立完成政策文本量化分析与可视化呈现,发表学术论文2篇。具备较强的政策解读和写作能力。
教育经历
  • 2022/9-2025/6
  • 硕士|中南民族大学|行政管理
工作经历
  • 2008/6-2011/5
  • 采购专员|采购部

    东莞达瑞电子科技有限公司|生产、制造、加工

    工作描述:客户维护:负责重点客户订单全流程管理,包括丰达电机等客户的样品交付及应收款跟进,确保回款及时率达标。
    ?供应商管理:主导新材料供应商开发及成本优化,与日东电工等供应商谈判实现季度采购价下调5%,并严格执行RoHS等环境测试合规审查。  
    ?业务支持:协助业务团队设计绩效评估模型,整合月度采购数据并制作可视化报表,为管理层决策提供数据支持。

  • 2012/5-2022/8
  • IT业务顾问|信息化部

    潍柴火炬科技股份有限公司|机械制造、机电设备、重工业

    工作描述:?主数据管理:负责ERP系统车间模板模块的业务维护与需求响应,开展模板配置、权限管理与数据核查工作,确保生产派工、工序报工、工时采集等数据100%准确录入,配合测试验证,保障车间端业务平稳运行。通过BI报表数据排查离散标准工单发料—完工异常数据,库存异常数据,保证财务关账前制造业务数据准确性。
    ?需求管理:收集生产实际需求,坚持“以业务可操作性为主导、兼顾IT规范与数据安全”的原则;对重大流程变更,组织跨部门方案评审会议,形成备选路径,提报上级决策,提升改进方案的落地成功率。
    ?部门管理:负责部门员工考勤核算、绩效数据整理及日常行政事务。协助部长和运营管理部督促部门人员KPI落实情况,使部门绩效合格率长期达到100%。与体系办和管理部对接更新部门业务流程,保证制度文件内容和实际部门业务100%一致性。

培训经历
  • 2016/5-2016/6
  • 默佩德卫软件技术服务有限公司|HYDRA-CAQ质量管理基础培训

    课程描述:质量管控领域内HYDRA系统基础应用

语言能力
  • 英语
  •   熟练
项目经验
  • 2013/3-2022/8
  • PDM系统实施和优化|项目经理

    项目描述:优化PDM系统,实现研发及技术业务流程信息化、技术文档分级管理、产品数据与ERP系统集成。
    主导PDM系统规划与实施,负责业务方案制定、基础参数配置(如字段长度、默认值、自选字段设置)及关键需求收集,推动乙方完成成品物料描述重复性检测等个性化功能开发,确保系统满足研发与技术部门的业务需求。
    通过乙方开发的“PDM-ERP物料对比表”进行自动校对,提升数据准确率至100%,物料主数据维护时长由两天缩短为一天,效率提升50%,实现PDM与ERP物料数据自动同步。
    组织关键用户培训,采用操作文档和示例文件进行知识传递,建立基于权限组的访问控制机制保障研发资料安全,通过立项节点日历及周报、月报机制跟踪进度,确保各优化项目按期交付。

  • 2013/5-2014/10
  • ERP系统二次上线|内部顾问

    项目描述:重新搭建ERP系统所有业务模块,会计科目整理。                                内部顾问
    在乙方指导下完成计划、制造、库存模块的系统搭建,并进行功能测试确保运行稳定。
    调研制造及仓库实际业务,结合系统功能优化流程,提升模块操作效率与规范性。
    通过线下业务调研,协同财务部梳理会计科目,确保系统数据准确性与财务合规。
    项目业绩:操作培训合格率达到100%,完成制造、仓库模块操作流程制度制定,成功实现从线下操作到系统管理的业务转变,协助管理部制定考核指标,实现业务规范化管理,从线下业务到线上业务的转化超过90%。

  • 2022/9-2025/1
  • 中国农村创新创业政策图谱解析与体系优化研究|学生项目负责热

    项目描述:推动乡村振兴与创新驱动发展战略,针对中国农村创新创业政策体系存在的碎片化、落地难等问题,开展政策图谱构建与体系优化研究。
    基于2015年以来中央与31省政策文本设计分析框架,采用“政策工具—目标—层级”三维模型,基于“主体-环境”关系视角的创新创业政策分析框架对政策绩效进行了分析。
    完成第四章(政策图谱构建与ets可视化分析)和第六章(问题诊断与优化路径)初稿,涵盖政策演进、区域分布与协同优化建议。
    设计李克特量表问卷,以湖北省、四川省和广西壮族自治区为代表开展抽样调查(有效样本427份),以结构方程模型结合案例分析的研究方式,研究农村创新创业政策在不同维度上对创业绩效的影响。

我的证书
  • 2005/6
  • 大学英语六级
  • 2025/11
  • PMP|3A
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